Samen in beweging: hoe de Botlek Bike Challenge bedrijven dichter bij elkaar brengt

Een fiets als motor voor verandering. Het klinkt misschien symbolisch, maar bij RMI in de Rotterdamse haven is het precies wat er in gang is gezet. Wat begon als een intern initiatief om medewerkers te stimuleren vaker op de fiets te stappen, groeide in korte tijd uit tot een gezamenlijke beweging in de Botlek. De Botlek Bike Challenge bracht namelijk niet alleen medewerkers van RMI in beweging, maar ook mensen die werken bij omliggende bedrijven rondom de Oude Maasweg. En dat is precies de kracht van het project: duurzaam gedrag stimuleren door het leuk, laagdrempelig en vooral samen te doen.

Fietsen als brug tussen vitaliteit en duurzaamheid

Bij RMI, een logistiek bedrijf met 130 medewerkers in ploegendienst, leefde het thema mobiliteit al langer. “Ik zocht naar iets positiefs om naar buiten te brengen,” vertelt Kasper Bout, marketing- en communicatieadviseur bij RMI. “Iets van waarde, waarmee we laten zien dat we duurzaamheid serieus nemen en waarmee we tegelijkertijd onze medewerkers kunnen betrekken. Zo is de fietschallenge ontstaan.”

De insteek was helder: niet alleen kilometers maken, maar bewustwording creëren. Fietsen als symbool voor vitaliteit, verbinding en een stukje trots. De challenge sloot bovendien naadloos aan bij het duurzame beleid van RMI, waarin vitaliteit, goed werkgeverschap en maatschappelijke verantwoordelijkheid steeds belangrijker worden.

Tim Klein, mobiliteitsmakelaar bij Zuid-Holland Bereikbaar (ZHB), ziet daarin een belangrijke stap: “Het is mooi om te zien hoe bedrijven in de Botlek duurzaamheid en bereikbaarheid combineren. Mobiliteit is hier een uitdaging, veel locaties zijn slecht bereikbaar zonder auto. Maar als 59% van de medewerkers van RMI binnen een straal van 15 kilometer woont, ligt daar een enorme fietspotentie.”

Van intern initiatief naar gezamenlijke uitdaging

Wat begon als een interne actie, kreeg dit jaar een veel breder karakter. RMI besloot de Botlek Bike Challenge open te stellen voor andere bedrijven in de omgeving. “Eerst deden we het alleen met onze eigen mensen,” vertelt Kasper. “Maar inmiddels doet bijna de hele straat mee. Dat is het mooiste: dat het niet meer alleen van ons is, maar echt een gezamenlijke beweging wordt. Bedrijven als Hoyer en Cotac waren net zo enthousiast als wij.”

Samen met Zuid-Holland Bereikbaar werd de challenge uitgebreid en gekoppeld aan de Reiswijs-app, waarmee deelnemers punten konden sparen en prijzen konden winnen. “We willen laten zien dat duurzaamheid niet iets zwaars of politiek beladens hoeft te zijn,” zegt Kasper. “Het mag ook gewoon leuk zijn. Zodra iets gaat leven, worden mensen vanzelf enthousiast.”

Binnen vier weken werd er gezamenlijk meer dan 5000 kilometer gefietst. Een indrukwekkend resultaat voor een gebied waar de auto nog vaak de norm is. Belangrijker dan de cijfers waren de verhalen. Medewerkers van de deelnemende bedrijven deelden hun ervaringen en foto’s, en ontdekten dat fietsen niet alleen goed is voor het milieu, maar ook voor henzelf.

De kracht van verhalen

Het succes van de challenge zat volgens Kasper juist in die persoonlijke insteek. “We wilden niet alleen tellen hoeveel mensen meededen of hoeveel kilometers ze maakten. We vroegen medewerkers ook om hun verhaal te delen: waarom ze meededen, wat ze onderweg tegenkwamen. Dat leverde zulke mooie reacties op.”

Die menselijke kant helpt om duurzaamheid tastbaar te maken. “Gedragsverandering is moeilijk,” zegt Kasper. “Veel mensen zien duurzaamheid nog als iets dat ‘van bovenaf’ wordt opgelegd. Wij proberen het juist dichtbij te brengen, door het te koppelen aan vitaliteit, plezier en iets gezamenlijks.”

Bij RMI sluit de fietschallenge aan op een breder vitaliteitsprogramma, compleet met een ‘vitaliteitsdobbelsteen’ die medewerkers aanspoort tot kleine, gezonde gewoontes. “Het lijkt iets kleins,” zegt Kasper, “maar het zorgt ervoor dat mensen op een positieve manier nadenken over hun gedrag. En dat is waar het begint.”

Samen sterker: bedrijven in de Botlek als voorbeeld

Voor Zuid-Holland Bereikbaar is de Botlek Bike Challenge een voorbeeld van hoe samenwerking tussen bedrijven kan leiden tot structurele verandering. “Het initiatief van RMI past perfect in onze aanpak,” legt Tim uit. “Wij ondersteunen bedrijven met advies, tools en informatie om gedrag te beïnvloeden. Maar het mooiste is als bedrijven zelf het voortouw nemen, zoals hier is gebeurd.”

Die gezamenlijkheid is niet alleen belangrijk voor de betrokken medewerkers, maar ook voor de regio. “Door samen te werken, creëer je schaal en zichtbaarheid,” zegt Tim. “Het maakt de drempel lager voor andere bedrijven om aan te haken. En hoe meer partijen meedoen, hoe groter de impact op bereikbaarheid en leefbaarheid in de haven.”

RMI ziet dat ook: “De challenge is eigenlijk een brug,” zegt Kasper. “Een manier om duurzaamheid en mobiliteit bespreekbaar te maken. We hebben nu een fundament gelegd dat we willen doortrekken naar volgend jaar. Dan pakken we het opnieuw op, met meer partners, meer mensen en hopelijk nog meer verhalen.”

Vooruitkijken: van fietsen naar breder samenwerken

De samenwerking tussen RMI en Zuid-Holland Bereikbaar krijgt de komende tijd een vervolg. Waar de fietschallenge vooral draaide om bewustwording en vitaliteit, ligt de focus straks op verdere verduurzaming van mobiliteit in de haven, van samen reizen tot collectief vervoer.

“De fietschallenge laat zien dat verandering kan ontstaan vanuit iets simpels,” besluit Tim. “Als bedrijven elkaar weten te vinden en medewerkers ervaren dat duurzaamheid ook iets oplevert, zet je iets in beweging dat veel groter is dan een paar duizend kilometer.”

Of zoals Kasper het verwoordt: “Het gaat niet om winnen, maar om bewegen, letterlijk en figuurlijk.”